看護部

  ・有給休暇取得と超過勤務状況の可視化

  ・クラウド型グループウェアサービスの活用による業務効率化

  ・勤務間インターバル確保のための労務管理の徹底

②多職種とのタスクシェア

   看護部 ：夜間急性期看護補助体制強化として、学生アルバイトの積極的な採用と業務委譲
　　　　  （夜間払い出し薬剤の病棟への搬送、ER外来への配置、ベッドサイドケアへの同行）

　　　　   帳票類回収及び配布の中央メッセンジャー化

   検査部：救急及び集中治療部門への配置、検体採取と機器操作、ME機器管理

   薬剤部：臨時処方薬剤の定期的な搬送の導入、転棟時の内服搬送業務の簡略化

               救急及び集中治療部門への常時配置による点滴薬の調剤

               入院患者の内服歴聴取、退院患者への処方の説明

2025年人口構成の大きな変化と医療提供体制の将来をみすえ、特定行為に関わる研修修了者の育成は喫緊の課題です。「治療」と「療養」の両面から患者を捉え、身体と心の状態の変化を予測しながら必要なケアを提供し、チーム医療の中心的な役割を果たせる特定看護師の養成を目的に、看護部では2019年度新たに特定区分研修を開講、特定行為研修を修了した看護師21名が現場で活躍しています。

　

 

2021年度、看護部においては接遇強化の取り組みとして、各セクションで相応しい接遇を実践できる職員を選出して「接遇キャスト」と名付け、セクション単位での取り組みを行ってきました。3月からは職員同士の関係性（ES）が患者サービス（CS）につながることを目指し、多職種合同で行う挨拶運動が開始されました。「目配り・気配り・心配り」を意識し、2022年度に向けて、取り組みを進めていきます。

 

生殖補助医療の進歩により多胎妊娠の割合は増加し、多胎妊娠および育児に対する支援強化は急務の課題です。多胎家庭では単胎家庭と比較して虐待死の発生頻度が高い可能性が示され、多胎妊婦への支援が整備される一方、多胎育児支援体制が整備されている自治体は少ないといわれています。そこで、当院における 多胎育児支援プログラムを構築し、地域の多胎育児支援と協働した地域包括ケアシステムを整備しました。具体的には、妊娠期の支援、出産後の家庭訪問、定期的にwebで開催する多胎児家庭間の交流会、など母親の孤独感を回避し、地域の支援者との関係構築を支援してきました。2021年度は、58組の多胎児が誕生し、産後2回に渡り家庭訪問を行い、産後の体調が完全に戻る前の母体へのケアを含め、支援を行ってきました。また、9つの自治体との産後ケア受け入れ施設として登録し、6組の母児を受け入れて地域に戻るための支援と連携に取り組みました。今年で2年目を迎えた多胎支援ネットワーク「Smile」では、多胎育児中・出産前、そして多胎育児経験者や保育士を招き、様々なスタイルのコミュニケーションの場として年間5回の交流会を開催しました。